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Remote Viewing - innovatives Werkzeug der Information

Wissenschaftlich erprobte Informationserlangung für Militär und Nachrichtendienste

Remote Viewing wurde ursprünglich in den 1970-er Jahren näher erforscht und weiterentwickelt. Wissenschaftliche Grundsätze bilden die Basis dieser speziellen Methode. Das in Kalifornien beheimatete Stanford Research Institute konnte erstmals intensiv und erfolgreich Experimente zur extrasensorischen Wahrnehmung von Informationen realisieren. Aufgrund der hohen Treffergenauigkeit sowie der grenzenlosen Einsatzweise, interessierten sich schließlich auch die amerikanischen Geheimdienste für diese spezielle Form der Informationsbeschaffung.

Bis hinein in die 1990-er Jahre wurde Remote Viewing (offiziell) für geheimdienstliche und militärische Zwecke genutzt. Ziele waren die Beschaffung und Aufklärung. Währenddessen wurde Remote Viewing am Stanford Research Institute stets weiter entwickelt und optimiert. Erst im Jahre 1995 wurde RV und die damit einhergehenden Forschungsergebnisse der breiten Öffentlichkeit vorgestellt.



RV-HUMINT für Zeit und Raum unabhängige Erkenntnisse

Heutzutage findet Remote Viewing (auch als RV-HUMINT bezeichnet) in den unterschiedlichsten Lebensbereichen seine Anwendung. Immer wenn es darum geht, Informationen zu erhalten, die auf anderem Wege kaum oder nicht mehr erschlossen werden können, bietet Remote Viewing eine gelungene und damit äußerst moderne Möglichkeit der intuitiven Informationsgewinnung. 


Neben sogenannten Solosessions, finden RV-Recherchen vorwiegend im Team statt. Dieses besteht neben dem Tasker, der das Target aussucht und definiert aus einem Viewer, der keinerlei Kenntnis über das Ziel (Target) hat und die eruierten Eindrücke schriftlich festhält aus einem leitenden Monitor. Letzterer übernimmt eine begleitende und unterstützende, jedoch neutrale Funktion, sodass die jeweilige Aufgabe nahezu faktenbasiert erfüllt werden kann. Denkbare Fehlerquellen werden aufgrund integrierter Mechanismen als solche erkannt und damit unbeeinflusst beiseite gelegt. Somit gelingt es, ein aus mehreren Stufen bestehendes Protokoll abzuarbeiten und damit möglichst viele intuitive Wahrnehmungen zu erhalten. Das Protokoll ermöglicht das Abrufen einer breiten und trotzdem fokussierten Form von vorhandenen Informationen. Der Analyst betrachtet sich im Anschluss an die Session die gewonnenen Erkenntnisse und fertigt daraus einem abschließenden Bericht.


Remote Viewing kann zeit- und raumunabhängig Antworten auf eine zuvor genau definierte Fragestellung liefern. Dies bedeutet, dass vergangene oder zukünftige Geschehnisse ebenso abgeschöpft werden können wie solche aus der Gegenwart. Wesentlich für eine gelungene Informationserlangung ist in jedem Fall die zuvor adäquat festgelegte Fragestellung, die dann individuell im Rahmen des Protokolls bearbeitet wird.


Beim RV-HUMINT wird der Zugang zu interessanten und speziell gewünschten Informationen ganz gezielt angesteuert und dementsprechend abgeschöpft. Somit lassen sich adäquate Antworten auf bislang offene Fragen finden und zielgerichtet beschreiben. Neue Ideen, passgenaue Lösungen sowie noch nicht in Erwägung gezogene Erkenntnisse lassen sich auf diese Weise systematisch abrufen. Wenn analytische Prozesse an ihre Grenzen stoßen, wird es Zeit, andere Optionen in Betracht zu ziehen, um vorhandene und äußerst nützliche Informationen erschließen zu können, und zwar raum- und zeitunabhängig.


Unternehmenssicherheit durch gezielte Informationen 

Gerade der Wirtschaftssektor profitiert hiervon in besonderem Maße. Zukunftsfähige und mitunter auf anderem Wege nicht erhältliche Informationen tragen zu einer optimalen Ideenverwirklichung bei. Zum Einsatz kommen hochspezialisierte Kräfte, die in der Lage sind, ihre individuelle Energie so zu bündeln, dass Antworten auf bisher offene Fragen zielgerichtet beschafft werden können. Die Ergebnisse eignen sich für unternehmerische Optimierungen ebenso wie für die Entwicklung neuer Ansätze und Forschungsprojekte.


Individuell und bedarfsorientiert, gelingt es uns, Ihnen neue Impulse für eine vorteilhafte Veränderung bestehender Strukturen zu beschaffen, die sich an der jeweiligen Fragestellung orientieren und somit passgenau bearbeitet werden können. Natürlich profitieren auch andere Nutzer von diesem nachhaltigen Programm, das durch den Einsatz unserer speziell ausgebildeten Teams zur Höchstform aufläuft und damit festgefahrene Wege fernab analytischer Betrachtung eingehender untersucht und zu neuer Klarheit betragen kann.





"Ein Zustand ist so lange normal bis die Normalität eine andere ist." 

(Dr. Susan Betzner)


 






 
 
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